Conseil & Formation : Commercial, Management, Formation de formateurs et de tuteurs

Programme inter entreprises

Négocier en situation complexe :
la négociation selon la méthode HARVARD

Maîtriser les rouages de la négociation en toutes circonstances

La négociation est une activité inhérente à tout rapport humain que nous effectuons de façon quotidienne, bien souvent sans y réfléchir. Il y a deux manières de l’envisager soit comme :

  • un rapport de force où le plus rusé l’emportera sur son adversaire avec des conséquences non-négligeables sur la relation.
  • un processus d’échanges constructifs où la coopération de chacun permettra de construire ensemble une solution satisfaisante pour les parties engagées et qui respectent les intérêts majeurs des acteurs en présence.

Centrée sur la coopération, la négociation raisonnée vous offre une méthode efficace qui vous aidera à négocier sereinement dans toutes les situations, même les plus difficiles.

Principales capacités développées

  • Identifier les différentes situations de négociation
  • Distinguer les étapes d’une négociation
  • Structurer votre préparation aux différentes situations de négociation
  • Appliquer une méthode de négociation mondialement réputée (Win-Win)
  • Conduire une négociation avec souplesse tout en gardant le cap

Les + du programme

  • Une formation animée par un formateur certifié à la méthode Harvard
  • Une méthode mondialement reconnue
  • Une approche qui vous permet de négocier dans toutes les situations de votre vie professionnelle et privée
  • Des outils de préparation efficaces pour gagner en sérénité et équilibrer le rapport
    de force

Enjeux pour l'entreprise, bénéfices pour le participant

  • Pérenniser les relations quelle que soit l’issue de la négociation
  • Développer un esprit de coopération pour créer de la valeur dans les négociations
  • Acquérir des outils pour préparer sa stratégie de négociation
  • Évaluer son profil et son style de négociation

Contenu

  • Identifier les approches classiques de la négociation
  • Défier les idées reçues en négociation
  • Transformer l’affrontement en problème à résoudre
  • Les négociations à acteurs multiples
  • Gérer les situations conflictuelles/conflits d’intérêts
  • Identifier son pouvoir et celui de ses interlocuteurs dans les négociations
  • La communication et la relation : points clé de toute dans toute négociation
  • Développer une approche stratégique avec 7 outils clé
  • Allier savoir-faire et savoir-être pour devenir un négociateur raisonné

Accessibilité :

Si un participant est en situation de handicap, merci de nous prévenir une semaine avant la formation afin que nous puissions nous adapter à leur situation.

Autres formations

Durée :

4 jours (3 jours + 1 jour de retour d’expérience)

Tarification inter :

525 € HT / jour / personne

Prérequis :

  • Aucun prérequis nécessaire

Public concerné :

  • Cadre
  • Manager d’équipe
  • Manager de projets
  • Responsable commercial
  • Directeur de service

(Groupe de 8 personnes au minimum et de 12 personnes au maximum)

Méthodes pédagogiques :

  • Pédagogie active
  • Exposé théorique et pratique
  • Outils d’analyse
  • Réflexion individuelle et en groupe
  • Etude de cas (Harvard)
  • Codéveloppement et jeux de rôle à partir de situations réelles en journée de retour d’expérience